AMGでのケアマネジャーの育成体制
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AMGケアマネ育成体制表
| 等級 | 役職 | 集合型研修 | 選択研修 | OJT | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 階層別研修 | 職種別共通研修 | グループ全体研修 | ||||
| 主任以上 | 管理者 | 管理職研修（1/年）/ケアマネ研究会 | スキルアップ研修 （2/年）/ケアマネ研究会 | 係長以上研修（2/年） 主任職初任者研修（2/年） AMG/CMS学会（各1/年） |
外部研修 県・市スキルアップ研修 各事例検討会 |
管理者・中堅職員からの 日常的な指導/各事業所内研修会 |
| 一般～主任 | 一般（中堅） | |||||
| 一般 | 初任者（1～2年目） | 初任者研修（2/年）/ケアマネ研究会 | 中途入職者研修（1/年） | グループ内OJT/ケアマネ研究会 | ||
※ AMG理念「愛し愛される病院 施設」に基づき育成に力を入れており、新人ケアマネが安心して業務に取り組んで行けるように中堅以上の先輩ケアマネが新人ケアマネに直接指導を行うOJTという同行型研修を行っています。面談の後には振り返りの時間を設け、面接技術の体得をしていくことができます。
ＡＭＧケアマネ研究会
理念
地域・組織に貢献できるケアマネジャーとなるよう自己研鑚します